人才戰略
人才戰略:以人為本,用人才成就事業,用事業成就人才,依靠員工創造卓越。 人才標準:德至厚、才至精、擅于思、勤于行。 人才環境:公平競爭、可持續發展 人才使用:任人唯賢、適才適用、崗能相宜。 人才激勵:目標激勵、文化激勵、待遇激勵、感情激勵。 人才培養:樹立理想、錘煉意志、培養技能。 人才提升:業績加潛質,品格加才干。 人才留用:事業留人、待遇留人、情感留人、培訓留人。 |
“人才是華勤的資本,是華勤的核心競爭力”,尊重人、研究人、培養人、開發人、發展人,為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境,是華勤人才戰略的重要內容。 華勤提供給每一個員工的是公平競爭的環境和可持續發展的空間。集團致力于培養職業經理,聚集了一批善經營、懂管理、有專業知識、不斷超越自我的職業人才。目前,華勤擁有100余名博士、碩士,他們在企業文化的感召下,開始他們在華勤的卓越職業生涯。 華勤致力于成為學習型組織,通過學習創造自我,提升自我價值。讓所有的人為了共同的目標走在一起,共同工作,通過內部經驗交流和外部知識引進,提高能力,實現讓員工“在華勤的發展中增值”的目標。 |